stefano史提芬諾的網誌

對於工作上或研究團隊，我是有所期待的。
期待的是團隊成員都能在工作中，
同心協力完成目標，無論是專業或是個人，也都有所成長。
當然，同時也必需遵守該有的紀律。
當有了任務時，大家可以一起向目標邁進。
從我服役時擔任教育班長起，我大概就是秉持這樣的原則。
除此之外，以身做則與身先士卒的觀念，也是必要的。

不過，當我在MS當組長時，我和C是做到以身做則與身先士卒，
但是member們卻沒能跟上。
我想當時最大的關鍵，還是在於當時辦公室督導的工作態度。
經常遲到已經是一個很嚴重的問題了，再加上每天都在等下班！
而交辦的工作也無法如期完成。
最糟的是她成了下頭worker的“榜樣”，大家也跟著有樣學樣。
整間辦公室的似乎就只有兩個組長在撐著，其他同仁就有如公務員般工作。
只要把他們份內的事做好，我們就已然萬幸。
這樣的團隊帶起來實在辛苦，就因為中間幹部的態度不正確，
使得我們始終無法上行下效。

前兩天，T老大開完會，跟我討論了一些辦公室的事，突然語重心長地說：
（我不是很清楚記得他講的每一個字，我所理解的大意大概是這樣）
“有一個部分你要學習調整，就是你的個性很熱情，很有衝勁，
但是你要注意下面的同仁，他們不見得能跟的上你的腳步。
我們這個年代的人，總會盡量跟上前輩或主管的腳步，
但是現在七年級的同仁，他們不見得是這樣想。
如果你衝的太快，他們跟不上或受不了，或許也會造成辦公室同仁的不穩定...”
Well，我為此很仔細的想了一下，我是否讓大家造成了壓力？
可是...辦公室裡壓力最大的應該是我吧！
要協助同仁處理較複雜的業務，還要代理老板去開會。

今天早上一大早，兩個同仁一個身體不舒服請一小時假，
一個說小孩身體不舒服要請一天假。
理由都很正當，所以今天第一個小時只有我上班！
那我到底是衝太快會造成同仁壓力的主管，
還是沒能有效管理單位，「爽到你，甘苦到我」的濫好人主管？
我是不是也應該要「厚黑」一點？

偶然在網路上找到的投影片中有下列與工作態度的資訊，
確實值得省思：

避免成為十大職場“惡”人：
敬業精神不佳 遲到早退常請假 沒事上網講電話
不能吃苦耐勞 台灣十一族：草莓族 不滿族
逃避責任壓力 缺乏當仁不讓 捨我其誰的氣魄
缺乏團隊精神 爭功諉過 率性獨行
缺乏職場倫理 缺乏職場基本禮儀
學習動機不足 只求完事 不求完美
自我意識高漲 別問我能為公司做什麼 要問公司能為我做什麼
缺乏紀律服從 強調自我 不尊重他人及公司規章制度
眼高手低成性 坐而論道 無法起而行之
既任性又嘴硬 剛腹自用 孤芳自賞